Франшиза «Интересный детский сад. Обзор франшиз частных детских садов Франшиза детского сада по федеральной

Франшиза частного детского сада - более удобный и простой вариант создания своего бизнеса, чем открытие дошкольного учреждения с нуля. Из статьи вы узнаете, во сколько обойдется франшиза детского сада, как быстро окупятся вложения и как не ошибиться с выбором франчайзера. Для удобства воспользуйтесь пошаговым алгоритмом: как открыть детский сад по франшизе.

Окупаемость бизнеса по франшизе детского сада

Средняя окупаемость такого бизнеса примерно 2 года. Большинство франчайзеров обещают выход на прибыль в течение года. Но и расходы могут достигать 4 миллионов.

К примеру, «Маленькая страна» прогнозирует окупаемость от 5 до 10 месяцев, «Baby way» около 7 месяцев. Федеральный франчайзер «Bambini-Club» уверен, что клиент выйдет на годовую доходность в 3 миллиона руб. с чистой месячной прибылью в 200 тысяч. Ниже приведен пример детского сада этого бренда в Воронеже.

Как открыть детский сад по франшизе: пошаговый алгоритм

Предлагаем краткий пошаговый алгоритм, который поможет вам открыть детский сад по франшизе.

Шаг 1. Определитесь с форматом . Их два: детский сад и детский клуб. Разница во времени пребывания детей и целях создания (см. таблицу).

Организовать по франшизе формат детского клуба или центра легче. Это не так затратно, требуется меньше персонала, не нужно организовывать питание и спальные места. Но формат открытия детского сада по франшизе намного рентабельнее, хотя средний чек пребывания детей и гораздо выше. Например, пребывание ребенка в саду обойдется от 25 до 40 тысяч рублей, абонемент в клуб от 3 до 8 тысяч.

ВНИМАНИЕ . Цены примерные, зависят от региона и времени пребывания ребенка.

Шаг 2. Проанализируйте местный рынок . Узнайте уровень конкуренции, платежеспособность жителей выбранного района, потребность в услугах. Изучите отзывы о владельцах бренда, насколько успешна его деловая репутация.

Важно понимать мотивацию родителей и ожидания от вашего сада. Обычно интересуют следующие параметры:

• компактные по количеству группы;
• близость к дому;
• разнообразная, но не перегруженная образовательная программа;
• качество сервиса;
• доброжелательный климат;
• обратная связь.

Родителей вряд ли устроит частое повышение оплаты, отсутствие площадок для прогулок, текучка среди воспитателей.

Учитывайте отзывы родителей о государственных садах. Если есть негативные, такие как переполненность групп, невысокое качество или недостаток развивающих занятий, то скорее всего - это ваши потенциальные клиенты.

Многие родители готовы оплачивать частный сад только ради того, чтобы их ребенок находился в комфортных условиях. Вам придется грамотно продумать маркетинг и рекламную компанию.

Шаг 3. Выберите франчайзера и заключите с ним договор .

1. Клиентская база. Приобретая франшизу вы, в первую очередь, платите за клиентов, лояльных брэнду. Если их в вашем городе нет, брэнд придется раскручивать самостоятельно.
2. Надежность. Проверьте есть ли у франчайзера регистрация товарного знака и право на его передачу. Обязательно посетите офис компании лично.
3. Экономия. Запуск франшизы должен быть выгоднее, чем запуск самостоятельного бренда. Учитывайте предстоящие расходы.
4. Роялти. Для франчайзи выгоднее, чтобы размер роялти зависел от выручки. Поэтому лучше, чтобы роялти был не фиксированным, а рассчитывался индивидуально.
5. Внимательность. Проверяйте документы до оплаты, лучше подключить юриста.
6. Доступность информации. Информации о франчайзере должна быть доступна. Помимо обсуждения организационных вопросов обязательно поинтересуйтесь у него о сложностях, которые могут возникнуть.
7. Опыт других франчайзи. Попросите у франчайзера адреса действующих франчайзи, статистику по их количеству за несколько лет, а также сколько франчайзи прекратили с ним работать и почему.
8. Стартовый пакет для франчайзи. Внимательно ознакомьтесь с документами пакета. В него должны входить: франчайзинговый договор, финансовая модель и руководство по франчайзингу. Если пакет не предоставляется, это должно насторожить.

Шаг 4. Подберите помещение .

Половина расходов, к сожалению, уходит на аренду. Конечно, оптимальнее иметь собственное помещение. Очень хорошо, если удастся взять в аренду муниципальную собственность.

Пример . При помещении в 400 кв. м стоимость аренды в месяц составит от 50 до 100 тысяч рублей.

В Москве с 2014 года действует программа по социальному бизнесу. Предприниматель может арендовать под детские сады недвижимость по ставке 1 рубль за 1 кв. метр сроком на 49 лет. Программа охватила 33 объекта. Информацию обо всех объектах, выставленных на аукционы по программе «1 рубль за 1 квадратный метр», можно найти на инвестиционном портале Москвы .

Льготная ставка начинает действовать после того, как инвестор отремонтировал здание и ввел его в эксплуатацию. Также инвесторы могут арендовать у города земельные участки в Москве под строительство образовательных учреждений.

Коммерческая аренда будет дороже, ее стоимость зависит от района. В среднем аренда 400 кв.м составит около 350 тыс. в месяц.

Франшиза детского сада подразумевает строгие стандарты к помещению. При этом франчайзеры помогают выбрать подходящий вариант, а отдельные представители полностью берут себя поиск помещения.

Обязательное условие франшизы детского сада - соблюдение стандартов дизайна помещения:

• спокойные пастельные тона;
• безопасная мебель (устойчивые ножки, отсутствие острых углов);
• площадь помещения на одного ребенка - не менее 6 кв. м;
• площадь от 90 кв. м;
• первый этаж (максимум два);
• исключено использование подвалов, помещений над подземной парковкой, мансардных помещений;
• наличие отопления, горячей и холодной воды круглый год, вентиляции;
• охрана помещения, тревожная кнопка, датчики противопожарной сигнализации, камеры наблюдения, домофон, аптечки и тд.

Шаг 5. Наберите персонал .

Количество персонала для открытия детского сада по франшизе зависит от требований франчайзера и формата заведения. Минимальный состав штата:

• два воспитателя на каждую группу;
• нянечка;
• уборщица;
• работник столового блока;
• сторож;
• бухгалтер;
• директор.

Дополнительно нанимают: музыкального работника, методиста, детского психолога, водителя, логопеда, медсестра, педагогов предметников (иностранные языки, отдельные предметы), педагога по физическому воспитанию.

Сотрудников сначала берут с испытательным сроком.

Вот пример штатного расписания детского сада «Точка роста»

Персонал можно набрать через биржи труда, интернет, обратиться в кадровые агентства. На собеседовании помимо знакомства с соискателем предложите несколько проблемных ситуаций, чтобы убедиться, владеет он ли психологическими приемами их решения.

Педагог должен владеть современными методами обучения, авторскими методиками, компьютерной грамотностью, быть достаточно эрудирован, эмоционально устойчив, добр к детям, позитивно настроен на работу. Важны даже мелочи - от чистоты и опрятности до возможности оказать ребенку посильную медпомощь.

Топ-бренды франшиз детских садов на 2018 год

Субсидии бизнеса по франшизе детского сада

Государство готово субсидировать социальный бизнес. Франчайзеры осведомлены о государственных, областных и местных программах поддержки, поэтому помогут правильно оформить бумаги для получения гранта или субсидии.

Суммы выдают немаленькие - можно получить до полутора миллионов рублей на развивающие и игровые центры для дошколят, для дошкольных образовательных комплексов до десяти миллионов.

Важно . Распределяет субсидии региональное подразделение. Помимо него субсидии выдает муниципалитет. Из бюджета города можно получить до ста тысяч рублей.

Плюсы и минусы открытия детского сада по франшизе

В сегменте предоставления дошкольных образовательных услуг сосуществуют различные виды заведений: от частных небольших детсадов, групп домашнего пребывания, мелких сетей от 5 до 10 объектов до крупных сетевиков, владеющими несколькими десятками точек пребывания детей. Наличие такого количества игроков на рынке по сей день никак не влияет на уровень внутренней конкуренции. Как утверждают сами предприниматели, она особо не ощущается. По оценкам экспертов, это направление бизнеса, не являясь высокомаржинальным, не только не сокращается, но и способно расти в период кризиса. Родители не хотят экономить на воспитании детей, поэтому потребность в подобных услугах будет только расти.

Данные соцопроса, почему родители предпочитают частный детсад муниципальному:

Семь причин, по которым франшиза детского сада удобна и выгодна для старта

• не нужно ничего придумывать, мудрить с концепцией: вы получаете готовую работающую бизнес-модель;
• вы получите детальные методики по развитию малышей, что позволит быстро наладить образовательный процесс;
• вы сможете учесть особенности своего региона;
• вам предоставят помощь от закупки оборудования до планировки и оформления комнат;
• у вас будет контроль в подборе персонала, учеба и стажировка для сотрудников;
• вам помогут с документальным сопровождением для получения лицензии, прохождения проверок пожарной инспекции, соответствия требованиям Роспотребнадзора и других госорганов;
• у вас будет содействие в улаживании конфликтных ситуаций с родителями и информационная помощь в получении субсидий от власти.

Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического сопровождения БЕСПЛАТНО. Торопитесь , предложение ограничено.

В современных условиях бизнеса, характеризующихся очень жесткой конкуренцией, франшиза является одним из наиболее доступных способов открыть свое собственное дело. Она дает возможность использовать опыт компании, уже закрепившейся на рынке и рассчитывать на ее помощь и консультацию на всех шагах организации бизнеса.

Одной из достаточно прибыльных идей является организация , поскольку государственные и муниципальные учреждения такого типа не могут покрыть спрос, существующий со стороны молодых семей с маленькими детьми. Однако важно понимать, что создание садика только с целью получения прибыли не принесет желаемых результатов, поскольку социальная составляющая в любом случае стоит на первом месте: необходимо тщательно подходить к формированию образовательных программ, организации досуга детей и т. д. Поэтому, несмотря на то, что данная идея является достаточно простой, при ее реализации необходимо иметь любовь и умение взаимодействовать с детьми и их родителями.

Чем выгоднее открыть садик по франшизе

Открытие детского учреждения по франшизе позволяет использовать опыт уже существующих детских садов по части обучения и тренингов персонала, составления должностных инструкций (в том числе на случаи возникновения непредвиденных ситуаций).

Кроме того, франчайзеры в этой сфере предоставляют юридическое сопровождение по части подготовки необходимой документации , поскольку образовательные учреждения рассматриваются законом как некоммерческие организации, у которых есть свои особенности.

Организация бизнеса по франшизе будет полностью легальной и более выгодной, в отличие от ситуации самостоятельного открытия. Это происходит потому, что с точки зрения инвестиций проект садика не является самым привлекательным и прибыльным.

Соответственно, достаточно сложно найти достаточное количество средств, необходимых для запуска. В результате будут реализовываться риски, связанные с проверками различных органов, которые могут привести к штрафам, а в худшем случае и к закрытию.

Наконец, работа по франшизе позволяет снизить срок окупаемости и увеличить прибыльность проекта за счет четких рекомендаций по взаимодействию с клиентами и заключения с ними договоров, грамотной организации маркетинга, продвижения новых учреждений и возможности использовать наработанную инфраструктуру уже существующей сети.

Бонусы при сотрудничестве с франчайзером

В первую очередь, работа по такой схеме позволяет организовать бизнес максимально прозрачно: основной объем работы выполняется самой компанией, поскольку каждая из них заботится о своей репутации. Соответственно, бизнес становится доступным и простым для каждого человека.

Некоторые компании помогают получить субсидию на сумму около 300 тысяч рублей (в зависимости от региона) на открытие садика, что поможет снизить уровень необходимых стартовых инвестиций.

Следующим немаловажным пунктом является устойчивость на рынке даже в условиях кризиса. Бренд компании-франчайзера обеспечит стабильный поток клиентов. Родители готовы вкладывать в развитие своих детей, если понимают, что платят за высокое качество: соответственно, частные учреждения остаются наилучшей альтернативой на рынке.

Франчайзеры помогают подбирать помещение согласно целому ряду условий:

• Расположение будущего садика – многие фирмы выбирают место таким образом, чтобы в нем была достаточная концентрация потенциальных клиентов;
• Стоимость аренды или покупки;
• Соблюдение необходимых требований безопасности;
• Составление договора с арендатором осуществляется таким образом, чтобы у открываемого учреждения были права на пользование помещением.

Наконец, известные компании дают возможность использовать единую концепцию. Если методики и программы обучения могут быть различными, то расписание частных садов обязано включать в себя ежедневные прогулки, медицинские осмотры, спортивные и игровые активности, посещение спектаклей, музеев и проведение праздников. Франчайзер может также дать консультацию по поводу целесообразности предложения дополнительных услуг, которые могут принести дополнительную прибыль.

Условия популярных франшиз

• Одной из популярных компаний, развивающих собственную сеть детских садов, является Sun School , которая придерживаются принципа ABC – знания и навыки, здоровье и социализация, позволяющие привить тягу к знаниям, развить тело и помочь вступить во внешний мир. Минимальный паушальный взнос составляет 300 тысяч рублей. В него входит поиск инвесторов для проекта, гарантия высокой прибыльности и быстрой окупаемости (от 1 месяца), поддержка продаж, консультации по любым вопросам, а также все необходимые для обучения и взаимодействия с детьми материалы. Размер роялти составляет от 1 до 5% от ежемесячной прибыли, которые идут на привлечение клиентов, методическую поддержку и решение любых вопросов в срочном порядке. Инвестиции в открытие варьируются от 500 тысяч до 3,5 миллионов рублей.
• Фирма Монтессори позволяет купить франшизу за паушальный взнос, равный 250-300 тысячам рублей. При этом выплата роялти осуществляется ежемесячно и составляет 12 000 рублей. Компания предоставляет полное сопровождение процесса создания детского сада с учетом того, что у франчайзи должно быть несколько помещений площадью от 100 квадратных метров (она может быть как арендуемой, так и собственной). Срок возврата инвестиций составит 1,5 года, при этом Монтессори готовы предоставить скидку в размере 50 процентов от суммы роялти в течение первых 6 месяцев функционирования.
• Компания Маленькая страна предоставляет возможность открыть детский садик под их брендом и помогает произвести ремонт помещения согласно требованиям различных инстанций, выполнить его оформление в соответствии с принятой стилистикой. Кроме того, фирма предлагает услуги по использованию договорной базы и единого call-центра наряду с подбором и стажировкой персонала. Паушальный взнос для сотрудничества с Маленькой страной составляет 250 тысяч рублей. При этом уровень начальных инвестиций варьируется от 500 тысяч до 1,5 миллионов рублей. Наконец, роялти составляет 5 процентов от ежемесячной прибыли при среднем сроке выхода на прибыль от 6 до 9 месяцев.
• Сеть детских садов Art Family предоставляет услуги не только по сопровождению всех бизнес-процессов, но и выполняет 70% из них, что является хорошим решением для людей без опыта в сфере воспитания и образования детей. Компания самостоятельно разрабатывает весь пакет необходимых документов и пошаговых инструкций. В результате объем первоначальных инвестиций составит около 2-2,5 миллионов рублей. Паушальный взнос составляет около 600 тысяч рублей, а роялти – 4% от месячной прибыли.

Факторы, которые необходимо учитывать при выборе франчайзера

• Выбирая компанию для совместного бизнеса, необходимо в первую очередь смотреть на их опыт на рынке и клиентоориентированный подход. Это определяющий фактор, поскольку детский садик представляет собой некоммерческое образовательное учреждение, которое несет ответственность за подготовку детей к школе и последующее вступление во взрослую жизнь
• Очень важно сопоставлять уровень инвестиций и затрат на организацию сада с пакетом предоставляемых услуг. В первую очередь франчайзер должен гарантировать всестороннюю поддержку при любых возникающих проблемах, будь то организация комплексного и здорового питания, процесс осуществления досуга или юридические вопросы.
• Компания-франчайзер должна составить приблизительный бизнес-план не только для открытия учреждения, но и для его функционирования (по крайней мере в первые месяцы). Это необходимо для того, чтобы учесть все статьи затрат и максимально эффективно организовать деятельность. Кроме того, это позволяет учитывать приблизительный срок окупаемости и уровень необходимых инвестиций.
• Наконец, значительным фактором является то, что сеть должна предоставлять консультации по выбору месторасположения садика и хотя бы на начальном этапе обеспечивать его клиентами. Именно в первые месяцы работы очень сложно выйти на операционную прибыль, поэтому для успешности проекта необходимо тщательное планирование.

Интервью с основателями одной из франшиз — на следующем видео:

Франшиза детского сада – выгодна ли она для предпринимателя? 6 достоинств работы по франшизе. Обзор 5 лучших франчайзеров 2019 года + перечень общих требований к помещениям под детский сад.

Множество предпринимателей с опаской смотрят на сферы деятельности, что связаны с детьми. Однако с подготовительными учреждениями для самых маленьких дела в стране обстоят совсем туго. И это создает отличный плацдарм для начала своего бизнеса. Для 21 века франшиза детского сада – одно из лучших решений в плане инвестиций.

Высокий уровень рождаемости вызывает дефицит заведений дошкольного воспитания детей. В некоторых регионах страны, чтобы успеть попасть в детский сад, необходимо регистрироваться заблаговременно. Очередь на вступление может достигать 3-х лет! Поэтому родители ищут частные решения вопроса.

Именно здесь ваш бизнес не только принесет деньги, но и поможет государству решить социальные проблемы.

Почему франшиза детского сада - это выгодно?

Начнем со статистики. Только 10 частных детских дошкольных учреждений из 100 преодолевают порог работы в 2 года. Остальные 90% закрываются, так и не успев реализовать свой потенциал в данной сфере.

Теперь, что касается . 90% открытых заведений под раскрученным брендом окупаются в течение 12-18 месяцев. При этом их риск закрыться – до 5-7%. Это весьма впечатляющий результат для столь рискованной сферы деятельности!

Даже если просто сравнить поданные цифры, преимущество использования франшизы детсада налицо.

а) 6 достоинств работы под франшизой детского сада

Временные затраты.

Они несоизмеримо малы, так как не нужно тратить массу времени на разработку концепции образовательной деятельности в подготовительном учреждении. Все методики работы поступают от франчайзера на руки партнеру в момент покупки франшизы.

Проверенная схема работы.

Все методики, которые применяются в работе детского сада, проверены годами и приняты российскими родителями «на ура». Поэтому можете не опасаться негодований со стороны мам и пап. А также – со стороны контролирующих органов, ведь бизнес-модель также проработана до мельчайших деталей.

Поддержка.

Финансовый, маркетинговый планы и другая документация по бизнес-проекту принесут вам минимум беспокойств. Франчайзер предоставит полный пакет всего необходимого для открытия нового учреждения за 20-35 дней.

Если планируется масштабный проект, в котором будет более одного детского дошкольного учреждения, на помощь партнеру могут даже выслать целую группу специалистов компании. Они поддержат начинания на правах торговой марки в выбранной сфере услуг.

Известность.

Во франшизах этот пункт считается одним из главных. Чем известнее сеть детских садов по стране, тем больше вероятность, что своего ребенка родители отдадут на воспитание именно к вам.

Из-за особенностей сферы деятельности главные офисы франчайзеров не могут удаленно предлагать свои услуги.

Поэтому именно в их интересах открыть как можно большее количество детских дошкольных учреждений в густонаселённых регионах нашей страны. Для партнеров этот факт играет на руку – они получают максимально активную рекламную поддержку.

Поиск сотрудников.

Для франшизы детского сада это особо актуальный пункт, так как брать на работу первого встречного здесь точно нельзя. Помощь может выражаться в непосредственном отборе персонала (собеседования).

Также франчайзер может консультировать предпринимателя по вопросу выбора сотрудников детсада.
Периодические курсы повышения квалификации – неотъемлемый пункт любого пакета франшизы детсада.

Организационная поддержка.

Сюда относится помощь в открытии детского дошкольного учреждения + получение всех необходимых разрешений у Роспотребнадзора, пожарной инспекции и множества других контролирующих органов.

Более 50% франшиз детсадов включают в себя курсы по менеджменту для будущих партнеров. В более дорогих пакетах есть даже собственный бизнес-тренер на первые 2-3 месяца работы детсада.

Детский сад – это социально значимое учреждение, поэтому получить субсидию на ведение данного типа деятельности не только можно, но и нужно.

В зависимости от региона, в котором предприниматель планирует работать под франшизой детсада, человек может оформить субсидию у государства на сумму до 500 000 рублей. Такая финансовая поддержка поможет закрыть от 30% до 45% расходов на организацию бизнеса.

Оборудование + дизайн детского дошкольного учреждения – самая большая статья расходов для предпринимателя. Противопожарная сигнализация, кнопка тревоги, охранная система – все это лишь малая часть того, что придется закупить в детсад.

Работа по франшизе даст возможность сэкономить до 30%, но окончательный объем инвестиций все равно будет выходить за рамки 2 000 000 рублей.

б) Общие требования к помещению детского сада

• Спокойные тона. Мнение, что детсад должен быть наляпистой палитрой ярких красок, ошибочно. Подобный дизайн вызывает агрессию со стороны детей. Это сулит проблемы в воспитательном плане, что для репутации франшизы, как и самого детского сада, весьма нежелательно.
• Вся мебель в детсаде не должна иметь острых углов, которые представляют опасность для маленьких детей.
• Площадь помещения под детсад – от 160 квадратных метров.
• Если это многоэтажное здание, детсад должен располагаться на первом этаже.
• Использовать в качестве площади под детсад полуподвальные или подвальные помещения нельзя. То же касается и расположения над парковками.
• Вентиляционная система и другие бытовые блага обязательны.

Общая стоимость бизнеса составит от 2 миллионов рублей с учетом паушальных взносов. Окупаемость – на уроне 12-20 месяцев. Для городов с большой численностью населения комплектация классов дошкольного развития, скорее всего, будет полной. Значит срок окупаемости сократится до 8-12 месяцев.

Какая франшиза детского сада в 2019 году лучшая?

Вступительная часть статьи должна была подготовить вас к требованиям франчайзеров и цифрам капиталовложений в частный бизнес. Если поданная информация для вас приемлема, можем переходить к перечню лучших франшиз детских дошкольных учреждений, которые есть в России порядком на 2019 год.

№1. Франшиза детского сада «ib»

Существует частный детский сад всего 2 года. Тем не менее положительных отзывов в сети о данном заведении очень много. Причем их оставляют люди из различных регионов страны, что расширяет потенциальную клиентуру для новых отделений партнеров.

Основной аудиторией считаются дети возрастом 2-7 лет. Формат подачи – классический. Имеется собственная циклическая программа занятий – класс, зона для игр, актовый зал. Учебный план рассчитан на всех – учитывается адаптация детей, их потенциал развития, дневная нагрузка и тому подобное.

а) Достоинства детсада «MiniDomini»

• Планирование помещений детсада нестандартное + проведена оптимизация для быстрого доступа к основным удобствам.
• Большое разнообразие зон – комнаты-конструкторы, спортивные зоны, игровые площадки и тому подобное.
• Вся мебель авторского дизайна и соответствует всем стандартам ФЗ РФ.
• Между комнатами нет дверей – это визуально расширяет пространство внутри помещения.
• Франчайзеры самостоятельно занимаются поиском и подготовкой будущих сотрудников детского сада.
• Доступна онлайн-база знаний для повышения уровня мастерства работников детсада «MiniDomini».
• Авторская обучающая программа подходит детям от 18 месяцев до 7 лет включительно.
• Адаптации детей помогают с помощью специальной методики.
• В работе используются специальные диагностические материалы для выявления задатков ребенка.
• Приложения на мобильный + установка видеокамер дают родителям возможность отслеживать положение дел у ребенка.
• Франчайзи получает доступ к официальному сайту детского сада и официальным группам в социальных сетях.

Помимо стандартного набора услуг по уходу за детьми в детском дошкольном учреждении, франшиза предлагает распространять и дополнительные услуги. Их подбором занимается отдельный представитель франчайзера, но однозначно в список попадут праздники на заказ.

Дизайн-проект, маркетинговый/финансовый планы – все это входит в пакет франшизы.

б) Как стать владельцем франшизы детского сада «MiniDomini»?

Заключить договор.

После покупки франшизы и решения всех деталей по бумагам, партнер получает данные от учетной записи на Google Диске, где в закрытом доступе располагается брендбук и дизайнерские проекты будущего детского сада.

В то же время, предприниматель получает на руки пошаговую инструкцию открытия детского дошкольного учреждения «MiniDomini».

Подобрать помещение.

В Москве франшиза «MiniDomini» найдет вам помещение под детский сад сама. Для отдалённых регионов России высылаются критерии отбора + проводится совместное обсуждение каждого из вариантов аренды.

Финансовый план.

Отобрав помещение под детсад, управляющая компания займется разработкой финансово-экономической модели. Через 3-5 суток франчайзи сможет оценить месячный приход/расход средств и узнает сроки окупаемости своего проекта в целом.

Ремонт + оборудование.

В соответствии с дизайн-проектом на средства партнера производится закупка мебели и ремонт помещения. При этом даже при найме сторонней бригады все этапы будут контролироваться представителем компании франчайзера.

Маркетинг.

Для каждого владельца франшизы «MiniDomini» УК открывает собственную страницу в инстаграме и добавляет адрес заведения в свой перечень филиалов по стране. Поиск клиентов начинается еще до открытия.

Персонал.

Собеседование с представителем франшизы обязательно. При удаленном расположении детского дошкольного учреждения возможен вариант связи посредством Skype.

Открытие.

На момент запуска детского сада у вашего филиала уже имеются клиенты, поэтому для них организовывается тематический праздник по заранее определенному сценарию.

Требования по партнерству выдвигаются как к помещению, так и самому франчайзи. В условиях допуска оговаривается, что предпринимателю необходимо иметь ребенка до 4-х лет. Это требование понятное, но таким ходом управляющая компания сети детских садов «MiniDomini» сама себе ограничивает приток средств.

Вас заинтересовала эта франшиза, а малыша нет? Не переживайте. В 2018 году на данный момент закрывают глаза и допускают к сотрудничеству всех, у кого есть стартовый капитал на . Активная жизненная позиция и любовь к детям приветствуется.

в) Требования к помещению по франшизе «MiniDomini»

• Минимальная площадь – от 400 квадратов, а максимальная – 600 квадратных метров.
• В каждом помещении должно быть от 6 окон панорамного типа + их расположение не должно быть одностороннее.
• Детсад должен располагаться либо в отдельно стоящем здании, либо на 1-м этаже многоэтажного здания.
• Потолок должен быть от 3.5 метров (стандартное требование) и более 5 метров в помещениях со вторым освещением.
• Канальная система кондиционирования + вентиляция.
• Зона помывки для детей.
• Интернет-соединение + телефон.

Размещение детского дошкольного учреждения желательно производить как можно ближе к спальным районам вашего города. По статистике, 75% родителей предпочитаю отдавать своих отпрысков в близлежащие заведения. Поэтому, если ваш детсад «MiniDomini» будет на отшибе, вы можете потерять очень много клиентов.

Стартовые инвестиции по франшизе «MiniDomini» — от 10 000 000 рублей . При полной заполняемости, а это 5 групп с общим количеством детей в 65 человек, ежемесячный оборот будет составлять от 3 000 000 рублей. Таким образом, окупаемость наступит через 12-14 месяцев с момента открытия детского сада.

Паушальный взнос по франшизе составляет 1 800 000 рублей, а роялти – 60 000 рублей. Еще одна статья постоянных расходов – маркетинговый сбор, размер которого – 10 000 рублей ежемесячно.

№2. Франшиза «ДИВО» сада

Дата основания компании – 1998 год, а распространение франшизы «ДИВО» сада началось в 2015 году. На данный момент товарный знак – один из самых узнаваемых среди франшиз бизнеса для самых маленьких. Франшиза детского дошкольного учреждения «ДИВО» уже имеет 9 действующих филиалов на территории нашего государства.

У главного филиала франшизы имеется лицензия образовательной деятельности, а это автоматически означает преференции от правительства + субсидии на открытие новых детских дошкольных учреждений по стране.

Сотрудники всех филиалов компании уже не раз принимали участие в разработке государственных образовательных программ, в том числе и для детских садов. Благодаря высокой активности педагоги франшизы «ДИВО» сада признаны институтом Развития Образования Российской Федерации, а это дорогого стоит.

Образовательный комплекс дошкольного образовательного учреждения «ДИВО» сад является одним из крупнейших в России – это 3 основных + 130 вспомогательных учебных программ, 3 экспериментальные образовательные площадки и место практики для лучших студентов педагогических ВУЗов страны.

а) Преимущества франшизы «ДИВО» сад

• Индивидуальный подход к каждому покупателю франшизы.
• Адекватные расценки для партнеров.
• Дизайн-проект детского образовательного учреждения + брендбук франшизы.
• Полная поддержка франчайзи на этапе выбора помещения под филиал «ДИВО» сада – обучение с арендодателем, анализ площади на удобство + распределение зон.
• Кампания по открытию детского сада под франшизой «ДИВО» выдается на руки партнеру непосредственно после подписания договора.
• Информация об открытии нового филиала дошкольного учебного заведения анонсируется на сайте управляющей компании заранее.
• Есть возможность снизить порог окупаемости франшизы «ДИВО» сад на 30-40% благодаря особой линейке вспомогательных услуг для самых маленьких – все нюансы решаются напрямую с личным менеджером.

Особых требований к помещению у владельца франшизы нет – достаточно найти 80 квадратных метров свободного пространства. Благодаря широкому набору дизайн-проектов под франшизой «ДИВО» сад может быть оборудована как дом/квартира в спальном районе, так и отдельно стоящее помещение нежилого типа.

Реконструкцией будущего детского дошкольного учреждения предприниматель занимается самостоятельно, а владелец франшизы будет лишь консультировать и давать советы по зонированию детского сада.

б) В чем будет заключаться помощь франчайзера «ДИВО» сада?

1. Непосредственная помощь в выборе сотрудников – специалист компании либо выезжает на место собеседования, либо проводит анкетирование в режиме онлайн.
2. Обучающий 2-х-дневный курс для покупателей франшизы в одном из филиалов детского дошкольного учреждения «ДИВО» сад.
3. Консультирование ответственных лиц будущего детсада по умению привлекать новых клиентов – подобные тренинги у владельцев франшизы являются периодическими и проходят не реже одного раза в месяц.
4. Выдача франчайзи «ДИВО» сада полной базы знаний, включающей в себя более 500 методических разработок.
5. Видеоконференции и другие мероприятия по удаленному доступу для покупателей франшизы, которые имеют сезонный характер.
6. Каждый год проводится корпоратив для всех предпринимателей, работающих под франшизой «ДИВО» сада.

Чтобы начать работу под франшизой «ДИВО» сад, необходимо иметь в кармане от 700 000 до 1.2 миллиона рублей. Паушальный взнос составляет 150 000 рублей.

Роялти присутствует, но его выплаты начинаются с третьего месяца работы детского дошкольного учреждения, а их размер – фиксированная ставка в 10 000 рублей. При таком раскладе, чтобы окупить инвестиции на открытие детского сада под франшизой «ДИВО», необходимо ожидать от 14 до 19 месяцев.

№3. Франшиза английского детского сада “Sun School”

Управляющая компания Sun School была основана еще в 2011 году, однако на рынок франшиз попала только в 2014. Порядком на 2018 год в стране насчитывается более 90 детских дошкольных учреждений, работающих под франшизой данной компании.

В среднем, один детский сад Sun School за год набирает до 30 человек. Распределение зависит от количества договоров – от 4 до 6 человек в одной группе. Такой подход дает возможность комплексно заниматься с каждым из учеников, повышая уровень знания иностранного языка с самого детства.

а) Почему стоит выбрать франшизу “Sun School”?

Комплексная помощь.

Выбор помещения под детское дошкольное учреждение производится сотрудниками самой управляющей компании. CRM система + личная учетная запись на гугл диске со всеми необходимыми данными включены в основной пакет франшизы детского сада Sun School.

Пробивной маркетинг.

Раскруткой нового дошкольного учреждения также занимается управляющая компания франшизы. Все расходы на продвижение бренда отслеживаются главным отделом сети филиалов, поэтому можете быть уверены, что ваши деньги будут направлены в нужное русло.

Многоступенчатая система поиска клиентов.

Все звонки потенциальных клиентов франшизы Sun School проходят через главный офис управляющей компании. После ознакомительный беседы родителям перезванивает эксперт по поддержке клиентов и закидывает крючок. Владельцу филиала детского сада останется только принять новичков с распростёртыми руками.

Уникальность услуг.

Детские сады, работающие по франшизе Sun School, – это билингвальные учреждения и клубы в формате АВС. В качестве основы используется Edutainment технология. На каждый день составляется свой график обучения по двум видам языка. Основная цель детского сада – мотивация маленьких детей и развитие их познавательной деятельности.

Максимальная поддержка.

Каждому покупателю франшизы детского дошкольного учреждения Sun School предоставляется личный менеджер, который контролирует большинство вопросов в удаленном режиме. Штат сотрудников управляющей компании состоит из 6 отделений, каждое из которых сделает свой вклад в заведение партнера. Это снизит объем работы по открытию нового детского сада на 50-60%.

Постоянные улучшения.

Sun School – это не просто детский сад. Франшиза представляет собой полноценный инфопродукт корпоративного характера. Ведущие специалисты франчайзера постоянно работают над повышением качества предоставляемых услуг, проводя вебинары, тренинги и курсы повышения квалификации для персонала детских дошкольных учреждений.

Чтобы стартовые инвестиции не показались для партнера непосильным ярмом, юридический отдел франшизы после открытия детского сада занимается оформлением субсидий. Это позволит возместить часть затраченных на открытие филиала Sun School средств.

Предприниматель может получить субсидию от 200 000 до 500 000 рублей (точная сумма зависит от региона, в котором будет открыто новое детское дошкольное учреждение).

Пакет франшизы не отличается особой оригинальностью и максимально соответствует общему шаблону подачи для компаний в сфере франчайзинга.

Единственная особенность Sun School на фоне остальных – «Премиум» опция. При её оформлении предприниматель становится прямым инвестором и не участвует в процессе открытия детского дошкольного учреждения, перекладывая всю банальную работу на сотрудников управляющей компании, у которой тот купил франшизу.

Через месяц партнер просто получает в свое распоряжение готовый детский сад со стартовой наполняемостью.

Что касается финансовой стороны, стоимость франшизы Sun School составляет 1 400 000 рублей . Размер инвестиций плавающий и зависит от состояния помещения, в котором будет открыт будущий филиал франчайзера. Приблизительно, ориентируйтесь на стартовый капитал в 4 000 000 рублей.

Маркетингового сбора нет, но каждый месяц необходимо оплачивать роялти в 5% от месячного дохода с работы детского сада. С учетом всех расходов, срок окупаемости бизнеса по франшизе Sun School колеблется в пределах 18-25 месяцев.

№4. Детский сад «Маленькая страна» — франшиза с дальновидной перспективой

Один из ветеранов рынка дошкольного образования на территории нашего государства. Появление компании на свет датируется 2011 годом, а присоединение к сети франчайзинга произошло значительно позже – в 2015 году.

Многолетний опыт работы управляющей компании позволил к 2018 году расширить сеть филиалов детских дошкольных учреждений до 30 точек по всей стране.

Услуги детского сада «Маленькая страна» считаются одними из самых доступных на рынке России для среднего слоя населения. Если вы решитесь открыть филиал данного учебного заведения, можете даже не сомневаться в наполняемости групп + субсидию в 13 000 рублей за каждого ребенка никто не отменял.

а) 5 причин купить франшизу «Маленькая страна»

• Высокий порог узнаваемости – более 65% опрашиваемых родителей знают о данном бренде и были бы не прочь отдать в такое заведение своих отпрысков.
• Экономные варианты для начинающих предпринимателей – тарифная сетка начинается всего со 100 000 рублей.
• Прибыль сразу после старта детского дошкольного учреждения – узнаваемость франшизы делает свое дело. Еще до официального анонсирования открытия филиала в вашем городе заявки от потенциальных клиентов будут поступать каждые 24 часа (так говорит статистика).
• Не нужен опыт в бизнесе – обучающие отделы управляющей компании франшизы разъяснят вам что к чему за пару дней.
• Курирование опытными специалистами + полный комплект всего необходимого для качественного детского сада.

В отличие от конкурентов по нише, франшиза «Маленькая страна» предоставляет более гибкий вариант сотрудничества – имеется 3 базовых тарифа. Если ни один из них предпринимателя не устраивает, он может обсудить с руководством возможность индивидуального плана сотрудничества на взаимовыгодных условиях.

Детали по каждому из доступных пакетов франшизы детского сада «Маленькая страна» мы подали в таблице ниже:

Из постоянных трат партнеров стоит выделить роялти в 5% от оборотных средств. Паушальный взнос входит в размер стартовых инвестиций и является фиксированным для всех регионов страны – 250 000 рублей .

б) Как начать работу под франшизой «Маленькая страна»?

Все нюансы, что касаются управления детским дошкольным учреждением, решаются либо напрямую через менеджера, либо путем консультирования со специалистами управляющей компании по вопросам франчайзинга. Телефон горячей линии есть на сайте франшизы.

Окупаемость бизнеса наступит через 5-8 месяцев при оптимистическом раскладе и через 13 месяцев при неполной заполняемости групп. Месячный оборот средств колеблется в пределах 150 000-250 000 рублей.

Франшиза детского сада. Как открыть частный детский сад?

На что обратить внимание при выборе франшизы?

№5. Франшиза “Бэби-клуб” – нестандартная подача стандартного бизнеса

Интернациональная сеть, под брендом которой — это и является основной специализацией франчайзера. У компании огромный опыт работы с детьми – первый клуб открылся в далеком 2000 году, а это значит, что почти 18 лет сотрудники «Бэби-клуба» успешно несут свои идеалы в массы.

Порядком на 2018 год в мире существует более 30 клубов, работающих по КИТ методике, 20 учреждений билингвального типа и 20 классических детских садов франшизы.

Пакет франшизы не отличается особой оригинальностью – главные компоненты, такие как сопровождение специалистами на всех этапах открытия, обучение персонала + помощь в оформлении субсидий, включены.

В основе работы детского сада лежат методики раннего развития по Монтессори, а также Зайцева и Никитиных.

Для партнеров франчайзер представляет несколько форматов сотрудничества:

«Классика».

Стартовый взнос – 1 200 000 рублей + вложения на открытие заведения от 2 000 000 рублей. Детсад для детей в возрасте 3-7 лет с кратковременным периодом пребывания – 4 часа. Поддержка, обучение педагогов, основные блоки, 10 000+ сценариев игр для развития – ключевые пункты пакета франшизы.

Стартовый взнос – от 800 000 до 1 400 000 рублей (в зависимости от региона). Помимо стандартного набора пунктов пакета «Классический», добавлена методика кругового интеллектуального творчества (КИТ). Благодаря ей гармонично развиваются 10 видов интеллекта по Тони Бьюзеру.

В возрасте 1-5 лет. Занятия по 40 минут – обучение базовым навыкам письма, чтения и ведения счета. Паушальный взнос составляет всего 300 000 рублей + 1 200 000 рублей уйдет непосредственно на открытие. Пакет франшизы победнее, но для старта в направлении вполне приемлем.

Билингвальный Бэби-клуб.

Стартовый взнос 1 200 000 + инвестиции в размере 2 000 000 рублей. Обучение детей в возрасте от 1 до 7 лет азам иностранного языка.

Есть и премиум версия Бэби-сада, но стоимость такого удовольствия – от 4 000 000 рублей, что не каждому начинающему предпринимателю по карману. Особенность варианта – вся работа выполняется «под ключ», а предприниматель получает на руки уже готовый проект.

Франшиза детского сада – не просто бизнес. Чтобы правильно чувствовать течение дел, нужно не просто управлять дошкольным учреждением, а жить этим, стремясь постоянно улучшать качество услуг и расширять франчайзинговую сеть.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Предприниматели хотя и понимают все преимущества ниши дошкольного образования, как высокий спрос, доходность и устойчивость в кризисное время, тем не менее не всегда спешат открывать свое учреждение. Частный детский сад — серьезный бизнес с точки зрения его организации. Открытие дошкольного коммерческого сада невозможно без выполнения требований СанПиН, пожарной службы, организации кухни для питания и других моментов, которые влекут за собой большие затраты на начальном этапе.

Финансовые средства, пожалуй, основной сдерживающий фактор — в большинстве случаев для открытия частного сада предпринимателям нужно обладать не менее 2 000 000 рублей.

В то же время стоит сказать, что любой бизнес сопровождают свои трудности, и если вас не останавливают перечисленные факторы, то детский сад вполне можно рассматривать как один из вариантов бизнеса.

Какую франшизу детского сада выбрать?

Как обычно мы подготовили для вас сводную таблицу по основным франшизам частных детских садов, которые сегодня существуют. Наиболее крупные игроки на этом рынке — Бэби-клуб, который, к слову, является и одним из самых опытных участников, за плечами компании 16 лет работы в сегменте дошкольного образования, Точка роста, Маленькая страна, Sun School — также широко известные бренды — и детские сады Панда.

* данные приведены на январь 2017 года, возможно некоторые цифры к моменту вашего прочтения изменились, однако можно считать, что общий расклад остается тем же.

Прежде всего интересно сравнить, какие суммы инвестиций, по расчетам франчайзоров, необходимы для открытия детского сада под их брендом.

Но стоит оговориться, что большинство франчайзоров предлагают потенциальным партнерам разные по стоимости и возможностям пакеты франшиз. Это может быть небольшая студия для занятий с детьми или детский сад полного дня с прогулками, питанием и развивающими секциями. Поэтому говорить однозначно о том, во сколько обойдется открытие той или иной франшизы конкретно вашем городе, сложно. И сумма, необходимая для запуска бизнеса, во многом зависит от того, в каком формате будет работать ваш детский сад.

Самые большие цифры у сети Бэби-клуб — для открытия своей точки предпринимателю понадобится не менее 3 000 000 рублей, 1 200 000 из которых уйдут на право стать частью сети (вступительный взнос). Несмотря на то, что франшиза Бэби-клуб — одна из самых дорогих на рынке франчайзинга, количество предприятий под данным брендом достигает 250.

Самый доступный вариант, существующий ны рынке, — франшиза частного детского сада Точка роста. При не менее известном имени, франчайзоры выдвигают более щадящие для предпринимателей условия — паушальный взнос от 100 000 до 500 000 рублей в зависимости от региона, в котором будет работать франчайзи, площади помещения и непосредственно пакета франшизы. Минимальная сумма инвестиций — 1 500 000 рублей.

Паушальный взнос на франшизу детского сада Маленькая страна зависит от количества групп детей, соответственно, от этого же зависит и сумма общих стартовых инвестиций (площадь помещения, количество мебели и прочее). Открытие детского сада для 2 групп обойдется примерно в 2 000 000 рублей.

Выводы

Частный детский сад — как бизнес отнюдь неоднозначное явление. На старте от предпринимателя требуются большие финансовые вложения, а в процессе работы — большое количество внимания и отдача работе. К слову, некоторые руководители признаются, что постоянное общение с детьми и родителями “выматывает” в эмоциональном плане.

При этом чистая прибыль зачастую минимальна и не превышает 100 000 рублей, поэтому уместно рассматривать такой проект только в долгосрочной перспективе.

3 фатальные ошибки при выборе франшизы

Просто скачайте pdf-документ , прочитав который Вы сэкономите сотни тысяч рублей и десятки часов времени при выборе франшизы

Детская страна самая динамично развивающаяся сеть частных детских садов в России!

Сейчас мы объединяем уже более 50 детских садов разных форматов: от маленьких садиков в одну группу до огромных комплексов из 6-11 групп!

Первый наш сад мы открывали для собственных детишек. Поэтому в наших садах все продумано до мелочей. Большие светлые помещения на первом этаже, красивая детская, безопасная мебель для наших малышей, качественные игрушки. Все помещения соответствуют требованиям Санпина и имеют заключения Роспотребнадзора. Мы предлагаем: здоровое питание, отличную систему образования, безопасность Ваших детей, высокое качество услуг, невысокая стоимость, новый формат изучения английского языка.

Что вы получите

Франшиза «Детской страны» – это готовый к запуску проект, который окупится в течение полугода и начнет приносить стабильную прибыль. Так что со временем франчайзи можно будет задуматься и об открытии еще одного сада.

Работая под брэндом «Детская страна», Вам не придется тратиться на создание фирменного стиля и положительной деловой репутации, мы уже это сделали за Вас. Вы автоматически получаете готовый брэндбук, а вместе с ним бесплатную страницу на официальном сайте и корпоративную поддержку в сети интернет.

Открой свой детский сад Детская страна и получи:
• известный и узнаваемый бренд с хорошей репутацией;
• стильный и узнаваемый дизайн детского сада;
• полное сопровождение по комплектации и оборудованию детского сада;
• сопровождение при получении Заключений Роспотребнадзора, МЧС; гослицензии и оформление субсидий;
• полное ежедневное методическое сопровождение по 3 основным программам и более 12 дополнительным;
• обучение Вас и Ваших сотрудников, с выдачей диплома ВУЗа;
• страховку от большинства сложностей при открытии детского сада, из-за которого закрывается более 50% в первый год!

Почему выбирают нас?

Работаем с крупными застройщиками

Лицензию всем!

Государственная поддержка

100% наполняемость

Перспективы на 18 лет!

Фото садов

Наша команда

Кадры решают все! Основной фактор, обеспечивающий высокий результат и быстрые успехи Вашего бизнеса – тщательно подобранный профессиональный коллектив единомышленников, объединенных общей идеей развития качественного детского образования в России и имеющий большой опыт в этой сфере. Департамент поддержки партнеров объединяет в себе корпоративный Call-центр, методический, маркетинговый, юридический отделы. Личные кураторы, отвечающие за наших партнеров, в режиме 24/7 готовы ответить на любые вопросы. Отдел подбора недвижимости подберет Вам помещения для детского сада о котором Вы мечтали. Архитектор нарисует и согласует план будущего детского сада, специалисты по Роспотребнадзору и МЧС– проконсультируют по всем вопросам соблюдения СанПинов и Сводов Правил. Юридический отдел поможет отразить «атаки» проверяющих органов. Методический отдел – настроит учебную работу, составит расписание, проконтролирует работу педагогов в детских садах сети и поможет получить лицензию на образовательную деятельность. Корпоративный Университет обучает как самих партнеров, так и персонал. Наши дизайнер, маркетолог и директолог составят медиа-план и настроят Ваши рекламную компанию, так чтобы Вы могли открыть свои сад и начать работать уже в точке безубыточности. Все наши сотрудники имеют высшее образование в области финансов, экономики, юриспруденции, бухгалтерского учета, опыт работы в организациях различных сфер экономики, в связи с чем предоставляемые нами услуги сочетают знание нормативной базы и солидный практический опыт.

Айсылу Кознова

Владелец детского сада "Детская страна" г. Химки, мкр. Сходня.

Если сидеть на стуле и ждать, то ничего не случиться. Будивские Олег и Алина сделали нам 3,5 года назад большую услугу, найдя именно такой сад, о котором я мечтала. Конечно не все было так просто, ведь не от хорошей жизни владельцы избавлялись от этого детского сада. После полного производственно-финансового анализа пришлось ломать старые системы. Мне давались четкие инструкции, которые я старательно (наверно местами даже слишком) выполняла,и у меня получилось! Через год мы стали лучшим садом сети Детская страна! Сейчас мы держим высокую марку качества, на нас равняются остальные сады сети, мы вместе на одной цели, и это гораздо лучше, чем выживать в одиночку. И выплата мною роялти она заслуженная и адекватная, мне не жалко платить их, я знаю, куда уходят эти деньги, на нас же и уходят. Я вообще не понимаю, как можно жаловаться на бездействие владельцев сети, ведь не владельцы сети работают в Вашем саду, владельцем Вашего сада являетесь Вы. Вы должны делать свою работу как владелец! У меня первый месяц тоже было такое состояние, что меня бросили в клетку с тиграми и не нянчатся со мной день и ночь, хотя денег получили, но как только я осознала себя владельцем своего бизнеса, так сразу как-то все начало МНОЮ развиваться, улаживаться. Начинала сад с 25 детей, сейчас в саду почти 100 детей и стоит очередь в группы!это при жесточайшей конкуренции муниципальных и частных садов. У нас под боком 3 муниципальных сада и 6 частных. Запомните одно простое данное, сеть это не костыли, сеть это ИМЯ. В этом году мы так же будем бороться за звание лучшего сада сети, я горжусь своим садом и именем Детская страна! Кому интересно, можете приехать в мой сад и лично убедиться, что он лучший! А Будивским спасибо за исполнение моей мечты!